Хоча продуктові магазини є найважливішою опорою американських співтовариств, рівень винагороди людей, які забезпечують їхню роботу — від викладання товарів на полиці та сканування продуктів до приготування їжі, — у цій галузі сильно варіюються. Нещодавній аналіз 18 найбільших продуктових та оптових мереж виявив широкий спектр погодинної оплати праці, на який впливають бізнес-моделі компаній, посадові обов’язки та географічне положення.
Ключові тенденції в оплаті праці в продуктовій індустрії
Дані виділяють три чіткі закономірності, що визначають заробіток працівників роздрібної торгівлі у поточних економічних умовах:
- Запас понад мінімальну зарплату: Незважаючи на те, що федеральний мінімум у США залишається незмінним на рівні $7,25 з 2009 року, майже всі великі національні мережі встановили початкову зарплату вище за цей рівень. Цей зсув багато в чому обумовлений місцевими та регіональними законами про працю, які часто встановлюють вищі мінімальні планки, ніж федеральний стандарт.
- Внутрішня нерівність в оплаті: Діапазон зарплат усередині однієї компанії часто буває величезним. Зазвичай це пов’язано з різницею між посадами початкового рівня (касири та мерчендайзери) та спеціалізованими чи управлінськими позиціями. Крім того, «надбавки за зміну» — доплати за менш зручний годинник роботи, наприклад, нічні зміни — можуть суттєво збільшити погодинну ставку співробітника.
- Перевага оптових складів: Оптова модель здається вигіднішим шляхом для співробітників. Такі рітейлери, як Costco, Sam’s Club та BJ’s Wholesale Club, послідовно пропонують більш високу зарплату порівняно з традиційними супермаркетами. Деякі навіть включають безкоштовне членство у клубі у стандартний пакет пільг.
Порівняльна погодинна оплата праці за рітейлерами
Нижче наведено розрахунковий діапазон погодинної оплати праці для штатних співробітників різних великих рітейлерів. Ці цифри зібрані на основі офіційних оголошень про вакансії, кар’єрні сторінки компаній та дані, надані співробітниками на таких платформах, як Glassdoor та Indeed.
Оптові та великі роздрібні мережі
Ці мережі зазвичай є лідерами галузі за рівнем оплати:
– Costco: $20 – $30
– BJ’s Wholesale Club: $16 – $30
– Walmart: $14 – $37 (у середньому ~$18)
– Sam’s Club: $16 – $22
Національні продуктові та супермаркетні мережі
Зарплати у цій категорії варіюються залежно від бізнес-моделі конкретного ритейлера та його присутності у регіонах:
– Aldi: $18 – $26
– Amazon: $17 – $26
– Whole Foods Market: $16 – $25
– Sprouts Farmers Market: $15 – $24
– Target: $15 – $24
– H-E-B: $15 – $21
– Trader Joe’s: $14 – $22
– Ahold Delhaize: $13 – $27
– Kroger: $13 – $22
– Publix: $13 – $17
– Albertsons: $12 – $19
– Meijer: $12 – $17
Дискаунтери та спеціалізовані магазини
Низька маржа або інші операційні моделі часто призводять до інших шкал оплати:
– Dollar General: $12 – $24
– Dollar Tree: $10 – $19
Чому це важливо
Різниця в зарплатах говорить про те, що «робота у продуктовому рітейлі» не є однорідною професією. Потенціал заробітку співробітника багато в чому залежить від того, де він працює (тип роздрібної моделі) і коли він працює (час зміни). Оскільки вартість життя продовжує зростати, розрив між зарплатами початкового рівня та спеціалізованими ролями залишається вирішальним фактором у тому, як ці незамінні працівники підтримують свою фінансову стабільність.
Хоча більшість великих рітейлерів платять вище федерального мінімуму, значна різниця між оптовими клубами та традиційними супермаркетами підкреслює явний розрив у тому, як різні моделі роздрібної торгівлі оцінюють та оплачують свій персонал.
