Хотя продуктовые магазины являются важнейшей опорой американских сообществ, уровень вознаграждения людей, которые обеспечивают их работу — от выкладки товаров на полки и сканирования продуктов до приготовления еды, — в этой отрасли сильно варьируется. Недавний анализ 18 крупнейших продуктовых и оптовых сетей выявил широкий спектр почасовой оплаты труда, на который влияют бизнес-модели компаний, должностные обязанности и географическое положение.
Ключевые тенденции в оплате труда в продуктовой индустрии
Данные выделяют три отчетливые закономерности, определяющие заработок работников розничной торговли в текущих экономических условиях:
- Запас сверх минимальной зарплаты: Несмотря на то что федеральный минимум в США остается неизменным на уровне $7,25 с 2009 года, почти все крупные национальные сети установили начальную зарплату выше этого уровня. Этот сдвиг во многом обусловлен местными и региональными законами о труде, которые часто устанавливают более высокие минимальные планки, чем федеральный стандарт.
- Внутреннее неравенство в оплате: Диапазон зарплат внутри одной компании часто бывает огромным. Обычно это связано с различием между должностями начального уровня (кассиры и мерчендайзеры) и специализированными или управленческими позициями. Кроме того, «надбавки за смену» — доплаты за менее удобные часы работы, например, ночные смены, — могут существенно увеличить почасовую ставку сотрудника.
- Преимущество оптовых складов: Оптовая модель кажется более выгодным путем для сотрудников. Такие ритейлеры, как Costco, Sam’s Club и BJ’s Wholesale Club, последовательно предлагают более высокую зарплату по сравнению с традиционными супермаркетами. Некоторые даже включают бесплатное членство в клубе в стандартный пакет льгот.
Сравнительная почасовая оплата труда по ритейлерам
Ниже представлен расчетный диапазон почасовой оплаты труда для штатных сотрудников различных крупных ритейлеров. Эти цифры собраны на основе официальных объявлений о вакансиях, карьерных страниц компаний и данных, предоставленных сотрудниками на таких платформах, как Glassdoor и Indeed.
Оптовые и крупные розничные сети
Эти сети, как правило, являются лидерами отрасли по уровню оплаты:
— Costco: $20 – $30
— BJ’s Wholesale Club: $16 – $30
— Walmart: $14 – $37 (в среднем ~$18)
— Sam’s Club: $16 – $22
Национальные продуктовые и супермаркетные сети
Зарплаты в этой категории варьируются в зависимости от бизнес-модели конкретного ритейлера и его присутствия в регионах:
— Aldi: $18 – $26
— Amazon: $17 – $26
— Whole Foods Market: $16 – $25
— Sprouts Farmers Market: $15 – $24
— Target: $15 – $24
— H-E-B: $15 – $21
— Trader Joe’s: $14 – $22
— Ahold Delhaize: $13 – $27
— Kroger: $13 – $22
— Publix: $13 – $17
— Albertsons: $12 – $19
— Meijer: $12 – $17
Дискаунтеры и специализированные магазины
Низкая маржа или иные операционные модели часто приводят к иным шкалам оплаты:
— Dollar General: $12 – $24
— Dollar Tree: $10 – $19
Почему это важно
Разница в зарплатах говорит о том, что «работа в продуктовом ритейле» не является однородной профессией. Потенциал заработка сотрудника во многом зависит от того, где он работает (тип розничной модели) и когда он работает (время смены). Поскольку стоимость жизни продолжает расти, разрыв между зарплатами начального уровня и специализированными ролями остается решающим фактором в том, как эти незаменимые работники поддерживают свою финансовую стабильность.
Хотя большинство крупных ритейлеров платят выше федерального минимума, значительная разница между оптовыми клубами и традиционными супермаркетами подчеркивает явный разрыв в том, как различные модели розничной торговли оценивают и оплачивают свой персонал.
